NIS 2 gleichzeitig schnell und gründlich umsetzen, ohne deinen Betrieb zu überlasten
Bevor du Budget, Zeit und Nerven investierst, gebe ich ehrliche Antworten auf die zentrale Frage: Wo steht deine Firma wirklich?
In deinem Unternehmen stehst du als Geschäftsführer:in mit NIS 2.0 vor neuen Pflichten.
Typische Ausgangssituationen:
⚠️ Zeitdruck? Sehr hoch!
⚠️ Ressourcen? Immer knapp!
⚠️ Auditanforderungen? Zu viele!
⚠️ Projektgeschäft? Eher Chaos pur!
⚠️ Fachbereichswünsche? Schier endlos!
Es wird Zeit, trotz dieser Hürden anzufangen. Denn du trägst das Risiko. Cyberangriffe warten nicht. Wir kümmern uns gemeinsam um alle ⚠️. Ohne aufgeblasenes Beratungsbudget. Ich begleite pragmatisch, in enger Zusammenarbeit mit deinem Team. Ohne Theorie und Vermutungen. Nur mit klaren Fakten.
Du stellst dir als Geschäftsführer:in auch Fragen wie:
Ist mein Unternehmen überhaupt betroffen?
Die NIS-2-Richtlinie erweitert den Geltungsbereich massiv. Viele Unternehmen fallen erstmals darunter, oft ohne es zu wissen.
Welche Maßnahmen sind wirklich notwendig?
Von Governance über Risikomanagement bis hin zu Meldepflichten: Die Anforderungen sind komplex und betreffen weit mehr als die IT.
Reichen interne Ressourcen aus?
NIS 2.0 verlangt Struktur, Priorisierung und Nachweise. Doch gerade in mittelständischen Unternehmen fehlen häufig Zeit, Expertise und klare Prozesse. Hinzu kommt: Eine Prüfung mit Aussagekraft muss unbedingt extern stattfinden.
Gemeinsam klären wir, welche Schritte wirklich nötig sind für eine rechtssichere und prüfsichere Umsetzung.
Erst die klare Orientierung, dann die Prozesse.
Dein nächster Schritt?
Sichere dir im unverbindlichen Gespräch eine klare Einschätzung und schon konkrete Empfehlungen.
Dein Wunsch: endlich ready in
Sachen NIS 2?
Mein Paket bedeutet:
dein minimaler Aufwand,
mein maximaler Einsatz!
Betroffenheitsprüfung Plus
Was dieses Paket wirklich leistet:
Strukturierte Management-Analyse statt formale Prüfung oder Audit, mit diesen 3 Ergebnissen:
1) Organisatorisch belastbare Einordnung
2) Transparenz über reale Schwachstellen
3) Echte Entscheidungsgrundlage dank Ampelbewertung und Management-Summary
Du kaufst hier Klarheit und Entscheidungsgrundlagen, keine operative Arbeit.
• Remote-Gespräch (60–90 Minuten)
• Bewertung nach NIS 2 (Betroffenheitsanalyse inkl. Graubereiche)
• Umfangreicher Ergebnisbericht mit konkreten Handlungsempfehlungen
Für wen dieses Paket gedacht ist?
Geschäftsführungen, die Haftungsrisiken verstehen und steuern wollen
IT-Leitungen, die eine saubere Entscheidungsbasis brauchen
Unternehmen, die kein blindes NIS-2-Projekt starten wollen
❌ Nicht geeignet für:
Unternehmen, die nur ein Zertifikat wollen
Projektmanagement nach dem Motto "Einfach mal anfangen"
Paketpreis: 3.900 € ( zzgl. USt. )
Warum NIS 2 gerade mit mir als Partner?
Als Geschäftsführer:in brauchst du keinen weiteren theoretischen Berater, sondern jemanden, der regulierte Sicherheit umsetzbar macht. Praktisch und verständlich. Jemanden, der auch deine Sprache spricht. Mit mir hast du nicht nur den Mix aus Experte und Advisor an der Seite, sondern auch ein waschechtes Kind des Mittelstandes (Handwerk). Von Kindheit an kenne und lebe ich diese Welt. Warum bin ich noch eine gute Wahl?👇
Praxis aus regulierten Branchen
Mehrjährige Erfahrung in Automotive, BaFin-Umgebungen und NIS-2-relevanten Sektoren: Ich kenne die Anforderungen, die Prüfungen und die realen Stolpersteine aus täglicher Praxis – nicht aus Präsentationen.
Sicherheit, die zur Organisation passt
Ich arbeite nicht mit Standard-Checklisten. Jede Empfehlung basiert auf deiner tatsächlichen Situation, deinen Ressourcen und deiner Geschäftslogik. Vorlagen? Ja. 0815-Schablonen? Niemals. Ziel: Wirksamkeit statt Aktionismus.
Trusted Advisor statt Feuerwehr-Einsatz
Cybersecurity-Spezialisten können super Brände löschen in Unternehmen. Mir ist es lieber, ich werde vorher gerufen, wenn Prävention noch greift. Ich begleite Geschäftsführungen und Führungskräfte dabei, Sicherheit strukturiert aufzubauen. Mit klaren Entscheidungen, priorisierten Maßnahmen und einer Umsetzung, die realistisch machbar ist, auch mit kleinen Teams.
Technik + Management vereint
Von Governance über Prozesse bis zur technischen Umsetzung: Ich übersetze komplexe Anforderungen so, dass du fundiert entscheiden kannst, ohne dich in Details zu verlieren. Fachsprache? Ja. Fachchinesisch? Nein!